BUCHEMPFEHLUNGEN

01 | Atomic Habits von James Clear

Hilft dir dabei, schlechte Gewohnheiten loszuwerden und gute aufzubauen. Ohne dass du dich jeden Tag neu motivieren musst. Besonders wertvoll, wenn du häufig daran scheiterst, Momentum aufzubauen.

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02 | Deep Work von Cal Newport

Zeigt dir, wie du 2-4 Stunden am Tag wirklich konzentriert arbeiten kannst, statt permanent zwischen E-Mails und oberflächlichen Tasks hin und her zu springen. Game-changer für alle, die mehr schaffen wollen.

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03 | The First 90 Days von Michael Watkins

Gibt dir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die ersten drei Monate in einer neuen Führungsposition. Verhindert die klassischen Anfängerfehler und beschleunigt dein erfolgreiches Ankommen erheblich.

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04 | The 7 Habits of Highly Effective People von Stephen Covey

Gibt dir zeitlose Prinzipien für persönliche Führung, von der Wichtig/Dringend-Matrix bis zum “erst verstehen, dann verstanden werden”. Der Klassiker für alle, die an ihren Grundlagen arbeiten wollen.

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05 | Radical Candor von Kim Scott

Lehrt dich, schwierige Gespräche zu führen und direktes Feedback zu geben, ohne dass Mitarbeiter dichtmachen oder gekränkt sind. Unverzichtbar, wenn du Leistung ansprechen musst.

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06 | The Culture Code von Daniel Coyle

Zeigt dir konkrete Verhaltensweisen, mit denen du psychologische Sicherheit in deinem Team schaffst. Besonders hilfreich, wenn deine Leute nicht offen kommunizieren oder Fehler verstecken.

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07 | The Five Dysfunctions of a Team von Lencioni

Hilft dir dabei, die typischen Probleme in der Teamdynamik zu erkennen und systematisch zu beheben. Ideal, wenn in deinem Team unterschwellige Spannungen herrschen oder wichtige Themen nicht angesprochen werden.

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08 | Leadership is Language von L. David Marquet

Zeigt dir, wie du durch kleine Änderungen in deiner Sprache aus einem Befehlsgeber zu einem Coach wirst. Besonders wertvoll, wenn du merkst, dass dein Team zu wenig mitdenkt oder Initiative zeigt.

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09 | High Output Management von Andy Grove

Gibt dir ein erprobtes System für effektive 1:1-Gespräche, Meetings und Mitarbeiterführung. Besonders wertvoll für neue Manager, die Struktur in ihren Führungsalltag bringen wollen.

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10 | The Hard Thing About Hard Things von Ben Horowitz

Bereitet dich auf die schwierigsten Management-Entscheidungen vor. Von Entlassungen bis zu Unternehmenskrise. Unverzichtbar, wenn du in Situationen gerätst, für die es keine Standard-Antworten gibt.

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11 | Scaling People von Claire Hughes Johnson

Zeigt dir, wie du Hiring-Prozesse, Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur systematisch aufbaust, während dein Team schnell wächst. Essential für alle, die Business mit Teams gestalten.

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12 | Getting Things Done von David Allen

Lehrt dich das entscheidende Prinzip: Alles aus dem Kopf raus in ein vertrauensvolles System. Ignoriere das komplexe System, das kann niemand durchhalten. Aber lerne die Grundidee und verändere komplett, wie du dich organisierst.

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