Der Better Boss
Impulsletter.
Jeden Sonntag neu. Während andere Angst vor Montag haben, bilden Sie sich weiter mit Impulsen aus 10+ Jahren operativer Führungspraxis.
Management & Prozesse
Weg vom Chaos, hin zur Struktur: Operative Klarheit schaffen.
Operative Klarheit: Schluss mit Kennzahlen-Bingo
Definieren Sie Erfolg so, dass er messbar wird, ohne in Bürokratie zu ersticken. Fokus statt Beliebigkeit: Warum 3 richtige KPIs mehr wert sind als 20 Dashboards.
Erscheint am 11.01.2026Ressourcen-Realismus: Das Ende des Wunschdenkens
Was braucht Ihr Team wirklich, um zu liefern? Wir beenden die chronische Überlastung und schaffen realistische Erwartungshaltungen zwischen Management und Operative.
Erscheint am 04.01.2026Wer darf was? Wann? Mit wem? Und warum?
Wenn alles über Ihren Tisch laufen muss, sind Sie der Flaschenhals. Lernen Sie, Entscheidungsräume so zu designen, dass Ihr Team autonom läuft.
Erscheint am 08.02.2026Der Rhythmus des Erfolgs: Resilienz durch Taktung
Stress entsteht nicht durch Arbeit, sondern durch Chaos. Mit festen Sprints und geplanter Belastung machen Sie Ihr Team widerstandsfähig gegen Peaks.
Erscheint am 01.02.2026Führung & Kultur
Frameworks und Prinzipien für wirksame Zusammenarbeit.
Kultur frisst Strategie? Nur wenn die Prinzipien wehtun.
Werte sind keine Poster an der Wand, sondern Entscheidungshilfen in schwierigen Situationen. Damit jeder weiß, wofür Sie antreten – und wofür nicht.
Erscheint am 01.03.2026Rollenklarheit: Keine Zeit für Flaschenhälse
Echte Verantwortung braucht klare Grenzen. Definieren Sie Perspektiven und Mandate so, dass jeder seinen Platz im Gefüge kennt. Das schafft Identität.
Erscheint am 15.02.2026Kontext statt Kontrolle: Führen durch das "Warum"
Micromanagement stirbt, wenn der Kontext klar ist. Verbinden Sie das Tagesgeschäft mit den übergeordneten Zielen, damit Priorisierung transparent wird.
Erscheint am 08.03.2026Psychologische Sicherheit systematisieren
Feedback ist kein Jahresgespräch, sondern ein Kreislauf. Etablieren Sie wertvolle Loops im 1:1, die Probleme frühzeitig aufdecken, bevor sie eskalieren.
Erscheint am 22.02.2026Der Mitarbeiter-Zyklus
Finden, Binden und Trennen: Das Team richtig aufstellen.
Recruiting: Erst reparieren, dann skalieren
Neue Leute in ein kaputtes System zu holen, verbrennt nur Geld. Warum Sie erst Ihre "Systeme A & B" sanieren müssen, bevor Sie den Headhunter anrufen.
Erscheint am 15.03.2026Bleiben oder Gehen? Die Währung der Loyalität
Obstkörbe halten keine A-Player. Lernen Sie die wahren Treiber für Mitarbeiterbindung kennen: Perspektive, Wirksamkeit und faire Führung.
Erscheint am 15.02.2026Die Trennung: Warum Zögern Ihr Team zerstört
Ein Reizthema. Doch wer Underperformer toleriert, bestraft die Leistungsträger. So trennen Sie sich fair, schnell und rechtssicher.
Erscheint am 28.12.2025Persönliche Stabilität
Strategien für persönliche Entwicklung und Selbstmanagement.
Das "A1-Protokoll": Ihr Notfall-Reset im Chaos
Wenn der Druck steigt, schaltet das Gehirn in den Tunnelblick. Eine konkrete Methode zur mentalen Stabilisierung vor dem nächsten kritischen Meeting.
Erscheint am 11.01.2026Leadership vs. Management: Kennen Sie Ihren Modus?
Sie können nicht gleichzeitig am System bauen und im System arbeiten. Wir klären die Unterschiede, damit Sie wissen, welchen Hut Sie wann aufsetzen müssen.
Erscheint am 21.12.2025Die 4 apokalyptischen Reiter des Niedergangs
Wir alle kennen die lautlosen Killer von Unternehmen. Lernen Sie die Warnsignale kennen, die zeigen, dass Ihre Organisation auf den Abgrund zufährt.
Erscheint am 22.03.2026
Wie kann ich helfen?
Ich habe 10+ Jahre dort verbracht, wo Sie jetzt sind: In der operativen und disziplinarischen Verantwortung. LinkedIn Profil
Als Director und Abteilungsleiter habe ich Kunden-, Finanz-, HR-, Marketing- und Entwicklungsteams geführt. Ich war in der Automobilindustrie, im Tech-Consulting und in neuen Ventures: Immer dort, wo der Druck hoch und die Fehlertoleranz besonders gering ist.
Mein Vorsprung: Ich wurde durch eine In-House-Academy, ein In-House-Mentoring-Programm und eine Vielzahl an Führungsrollen zum Führungsexperten gemacht. Um diesen Vorsprung weiterzugeben, habe ich 2024 Better Boss gegründet.
Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Sie morgen souveräner führen als heute.
