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Konkrete Hilflosigkeit
Sie stehen vor einer kniffligen Situation und wissen nicht weiter. Es fehlt an Erfahrung, Mut oder Wissen für diese Momente.
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Fehlende Performance
Die Qualität, die Ihr Team erzeugt, reicht nicht. Sie können nicht alles selbst machen, müssen aber oft nacharbeiten. Das frisst Ihre Zeit.
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Schwierige Gespräche
Kündigungen oder Gehaltsgespräche stehen an. Wie gestalten Sie das souverän, ohne der Moral im Team dauerhaft zu schaden?
Es liegt nicht an Ihrem Talent.
Ihnen fehlt die Systemarchitektur, um Führungsprobleme und Überlastung zu verhindern, bevor sie entstehen.
- Strukturen und Routinen, die Sie handlungsfähig machen
- Einfache Frameworks für schwierige Momente
- Aufdecken Ihrer persönlichen Blind Spots
Arbeiten Sie mit System.
Wenn Sie erfolgreich und gesund führen wollen, brauchen Sie eine Architektur. Wenn Sie das jetzt umsetzen möchten, brauchen Sie einen Mentor.
Management
- Ziele & KPIs Fakten statt Bauchgefühl. Damit Sie jederzeit wissen, wo Sie stehen.
- Ressourcen & Ausstattung Schaffen Sie eine gesunde Erwartungshaltung als Basis für Erfolg.
- Entscheidungslogik Definieren Sie klare Mandate und vermeiden Sie klassische Flaschenhälse.
- Taktung & Belastbarkeit Durch geplante Sprints wird Ihr Team resilienter im Umgang mit Peaks.
Better Boss
- Templates & Frameworks
- Methoden aus der Praxis
- Sofort anwendbar
Führung
- Werte & Grundsätze Nutzen Sie Ihre Werte als Orientierung, damit jeder weiß, wofür Sie antreten.
- Rollen & Entwicklung Klarheit schafft Identität: Verantwortung und Perspektiven an jeden geben.
- Kontext Verbinden Sie das Tagesgeschäft mit Zielen, damit Priorisierung greifbar wird.
- Interaktion & Wertschätzung Psychologische Sicherheit im Team durch Feedback-Loops im 1:1 schaffen.
Gute Gründe für Better Boss.
Sie sind überlastet und brauchen jemanden mit Erfahrung, der Sie schnell und effektiv unterstützt. Mit meiner Unterstützung profitieren Sie dreifach.
Echte Entlastung
Unterstützung muss da sein, wenn es brennt. Nicht erst in der Retrospektive.
- Strategy-Sessions nach Bedarf
- Moderation & Analyse
- Akuter Real-Time Support
- Operative Entlastung
Copy / Paste
Nutzen Sie das, was funktioniert. Vollzugriff auf die Better Boss Bibliothek.
- Sofort einsetzbare Templates
- Praxiserprobt & freigegeben
- Gesprächsleitfäden
- Anpassbar auf Ihre Situation
Interdisziplinär
Egal ob Sales, HR oder Tech: Meine USP ist die ausgeprägte Schnittstellenkompetenz.
- Strategie & Operations
- Personal & Recruiting
- Finanzen & Controlling
- Sales & Marketing
Was Ihre Kollegen berichten
"Was mir am meisten geholfen hat, in meiner Führungsrolle voranzukommen, war die Zusammenarbeit mit Charles. Sowohl als Mentor, als auch als Sparringspartner."
"Charles' Unterstützung war entscheidend für meinen erfolgreichen Übergang vom Systems Engineer und Projektmanager zu meiner heutigen Business- und Managementrolle."
"Charles hilft mir, Selbstmanagement- und Führungsansätze zu erkennen und zu integrieren, die zu meiner Persönlichkeit und meinen Lebensumständen passen."
Führung beginnt mit einer Entscheidung.
Meine Kunden nutzen die Leistungen von Better Boss in der Regel als berufliche Weiterbildung über Ihr Unternehmen bzw. Ihren Arbeitgeber.
1:1 Session
90 Minuten für Ihre drängendste Herausforderung. Sie schildern die Situation, wir analysieren gemeinsam, Sie gehen mit einem konkreten Fahrplan.
Führung unter Druck
Die Versicherung für Ihre Führungskarriere. Wir etablieren Ihr Führungssystem Schritt für Schritt, während ich Sie operativ im Tagesgeschäft absichere.
Wir arbeiten wöchentlich (60-90 Min) an Ihrer Systemarchitektur oder lösen akute Probleme, bevor sie eskalieren.
Kurze Abstimmungen via WhatsApp/Signal oder Telefon zwischen den Sessions. Jederzeit.
Vollzugriff auf meine Bibliothek: Gesprächsleitfäden, Checklisten und Templates für Kündigungen, Feedback & Co.
Sie müssen das Budget intern freigeben lassen?
Entscheidungsvorlage öffnen
Wie kann ich helfen?
Ich habe 10+ Jahre dort verbracht, wo Sie jetzt sind: In der operativen und disziplinarischen Verantwortung. LinkedIn Profil
Ich habe mehrfach Abteilungen übernommen und neu strukturiert - von HR, über Finance bis hin zu Marketing und Sales-Teams - inklusive arbeitsrechtlicher Maßnahmen, Krisensituationen und Eskalationen.
Als Director habe ich ein neues Venture aufgebaut, mit einem Team aus Ingenieuren, Freelancern und internationalen Partnern. Ich hatte Key-Account-Verantwortung mit Millionenumsatz und habe zahlreiche Kündigungs-, Gehalts- und Konfliktgespräche geführt, bei denen es um echte Karrieren ging.
Mein Vorteil: Ich wurde nicht ins kalte Wasser geworfen. Ich hatte eine In-House-Academy, ein formales Mentoring-Programm und erfahrene Sparringspartner. Diesen Vorsprung haben die wenigsten Führungskräfte.
Genau deshalb gibt es Better Boss. Damit wir gemeinsam dafür sorgen, dass Sie morgen souveräner führen als heute.